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單項選擇題

項目在第一年內(nèi)經(jīng)歷了大量問題。在第二年開始時，項目穩(wěn)定下來，問題數(shù)量也明顯減少。項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.取消剩余的已計劃好的風險評估會。
B.減少管理儲備金額。
C.繼續(xù)識別新的風險，并重新評估現(xiàn)有風險。
D.對殘余風險執(zhí)行定性風險分析。

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單項選擇題

干系人詢問項目是否正確包含最新的變更請求。若要向干系人展示這一點，項目經(jīng)理應(yīng)該使用下列哪一項工具？（）

A.過程分析
B.帕累托圖
C.石川圖
D.質(zhì)量審核

單項選擇題

為開始項目收尾過程，項目經(jīng)理移交了一個必須由客戶驗收的可交付成果?？蛻籼岢鲆豁椥枰罅款~外工作的變更請求。項目經(jīng)理應(yīng)該執(zhí)行下列哪一項？（）

A.記錄變更請求的全部影響。
B.說服客戶這個階段不允許變更。
C.執(zhí)行請求的變更，因為項目收尾受影響。
D.拒絕變更請求，因為此請求是在批準的范圍之外。