A.在執(zhí)行階段結(jié)束時(shí)執(zhí)行,避免與項(xiàng)目計(jì)劃發(fā)生沖突。 B.在項(xiàng)目部署完后,直接以后項(xiàng)目發(fā)布執(zhí)行。 C.根據(jù)變更控制流程的詳細(xì)情況執(zhí)行。 D.在修訂的工作分解結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上執(zhí)行。
A.減少項(xiàng)目范圍,降低下項(xiàng)目成本。 B.審查商業(yè)論證,確認(rèn)商業(yè)利益和制約因素是否仍然有效。 C.與分包商談判,減少合同價(jià)格,因?yàn)樗麄優(yōu)轫?xiàng)目提供了更多的資源。 D.要求項(xiàng)目發(fā)起人增加項(xiàng)目預(yù)算。
A.焦點(diǎn)小組法 B.引導(dǎo)式研討會(huì) C.問(wèn)卷與調(diào)查 D.德?tīng)柗品?/p>