A.兩種方法皆可用于制訂項目計劃 B.PDPC圖和雙代號網(wǎng)絡(luò)圖可以通用 C.PDPC主要應(yīng)用于未來行動方案不確定的情形,網(wǎng)絡(luò)圖主要應(yīng)用于活動關(guān)鍵關(guān)系確定的情形 D.PDPC主要用于輔助過程決策,網(wǎng)絡(luò)圖主要用于活動計劃安排
A.可以用于界定六西格瑪項目的范圍和邊界 B.當(dāng)影響因素之間關(guān)系復(fù)雜、相互纏繞時,進(jìn)行原因分析 C.制定項目計劃 D.從復(fù)雜的影響關(guān)系中確定關(guān)鍵影響因素
A.向每位團隊成員闡述團隊的目標(biāo)以及對個人的任務(wù)要求 B.與團隊一起建立團隊規(guī)則 C.為團隊成員提供必要培訓(xùn) D.給團隊賦權(quán)