單項選擇題

以員工的預(yù)期和感受為基礎(chǔ)制定激勵政策時，該政策的主要方面是：（）

A.把員工的努力、績效和獎懲密掛鉤
B.給予員工良好的福利待遇和職業(yè)保障
C.向員工明確組織的總目標(biāo)和具體目標(biāo)
D.給員工更多從事挑戰(zhàn)工作的機(jī)會，并鼓勵并提高績效

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領(lǐng)導(dǎo)的管理方式往往有任務(wù)驅(qū)動型（以完成任務(wù)為目的）和關(guān)系驅(qū)動型（以協(xié)調(diào)人員有效工作為目的）兩種。研究表明任意一種類型的管理在一定的情況下都是有效的。以下列舉的各種情況下，哪一種實行關(guān)系驅(qū)動管理比實行任務(wù)驅(qū)動型管理更為有效？（）

A.組織處于相當(dāng)有利的形勢，成員愉快協(xié)作，分工明確，主管人員對人員的提升和報酬享有絕對的權(quán)力。
B.組織處于相當(dāng)不利的形勢，成員協(xié)作不愉快，分工不明確，主管人員對人員的提升和報酬無正式的權(quán)力。C.處于中等有利的形勢，具有有利和不利的因素。
D.上述三種情況都不正確。

單項選擇題

某木材廠必須仔細(xì)計劃160種不同的膠合木板的生產(chǎn)，為此利用線性規(guī)劃技術(shù)制定了6個月內(nèi)的周生產(chǎn)計劃。對這種類型的計劃負(fù)責(zé)的管理層是（）

A.董事會
B.高級管理層
C.中層管理者
D.基層管理者

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以員工的預(yù)期和感受為基礎(chǔ)制定激勵政策時，該政策的主要方面是：（）

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某木材廠必須仔細(xì)計劃160種不同的膠合木板的生產(chǎn)，為此利用線性規(guī)劃技術(shù)制定了6個月內(nèi)的周生產(chǎn)計劃。對這種類型的計劃負(fù)責(zé)的管理層是（）

某木材廠必須仔細(xì)計劃160種不同的膠合木板的生產(chǎn)，為此利用線性規(guī)劃技術(shù)制定了6個月內(nèi)的周生產(chǎn)計劃。對這種類型的計劃負(fù)責(zé)的管理層是（）