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問答題
【案例分析題】某企業(yè)庫存過量，它的領導卻沒有足夠重視，如果你是這個企業(yè)的員工，并發(fā)現了這個問題，你會怎樣向領導敘說它的危害?
答案：
庫存過量不僅會造成成本損失，而且還會導致庫存過時并嚴重降低企業(yè)的靈活性，特別是一些創(chuàng)新性比較強的產品，如電子產品。一般而...
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問答題
【案例分析題】小高是剛參加工作后不久的大學生，對生產物流不是很熟悉，請你對小高簡要介紹生產物流和生產物流系統(tǒng)的含義?
答案：
(1)企業(yè)生產物流是指伴隨企業(yè)內部生產過程的物流活動。即按照工廠布局、產品生產過程和工藝流程的要求，實現原材料、配件、半...
問答題
【案例分析題】我國巨大的公路發(fā)貨量使得公路運輸供需市場非常大，各種承運人和貨運代理都在市場上運作，公路貨物運輸的不確定性也就更難把握，從而使得我國公路貨物運輸的風險位居各種運輸方式之首。假設你有一單非常重要的貨物需要委托公路貨物運輸運送至目的地，那么你在選擇公路貨運代理時，將采取哪些措施和方法來防范公路貨物運輸委托中的風險?
答案：
防范措施和方法如下：盡量委托自己熟悉的或市場信譽比較好的公路貨運代理;委托之前，可以要...
