單項(xiàng)選擇題

中國(guó)有些企業(yè)引入獎(jiǎng)金機(jī)制的目的是發(fā)揮獎(jiǎng)金的激勵(lì)作用，但現(xiàn)在很多企業(yè)的獎(jiǎng)金已經(jīng)成為工資的一部分，獎(jiǎng)金變成了保健因素。這說(shuō)明（）。

A.雙因素理論在中國(guó)不怎么適用
B.防止激勵(lì)因素向保健因素轉(zhuǎn)化時(shí)管理者的重要責(zé)任
C.保健因素和激勵(lì)因素的具體內(nèi)容在不同的國(guó)家是不一樣的
D.將獎(jiǎng)金設(shè)計(jì)成為激勵(lì)因素本身就是錯(cuò)誤的

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單項(xiàng)選擇題

X理論和Y理論是（）總結(jié)提出的。

A.亞伯拉罕•馬斯洛
B.弗雷德里克•赫茲伯格
C.道格拉斯•麥格雷戈
D.大衛(wèi)•麥克蘭

單項(xiàng)選擇題

根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的生命周期理論，領(lǐng)導(dǎo)者的風(fēng)格應(yīng)該適應(yīng)其下屬的成熟程度而逐漸調(diào)整。因此，對(duì)于建立多年，并且員工隊(duì)伍基本穩(wěn)定的高科技企業(yè)的管理者來(lái)說(shuō)，其領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格應(yīng)該逐漸調(diào)整的方向是：（）。

A.參與型轉(zhuǎn)向說(shuō)服性
B.命令型轉(zhuǎn)向說(shuō)服性
C.說(shuō)服性轉(zhuǎn)向授權(quán)性
D.參與型轉(zhuǎn)向命令型

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中國(guó)有些企業(yè)引入獎(jiǎng)金機(jī)制的目的是發(fā)揮獎(jiǎng)金的激勵(lì)作用，但現(xiàn)在很多企業(yè)的獎(jiǎng)金已經(jīng)成為工資的一部分，獎(jiǎng)金變成了保健因素。這說(shuō)明（）。

你可能感興趣的試題

X理論和Y理論是（）總結(jié)提出的。

中國(guó)有些企業(yè)引入獎(jiǎng)金機(jī)制的目的是發(fā)揮獎(jiǎng)金的激勵(lì)作用，但現(xiàn)在很多企業(yè)的獎(jiǎng)金已經(jīng)成為工資的一部分，獎(jiǎng)金變成了保健因素。這說(shuō)明（）。