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單項選擇題

一位項目經(jīng)理有豐富的項目管理經(jīng)驗，擔任項目經(jīng)理一職已經(jīng)有很多年，最近他顯得有些不積極。項目經(jīng)理的老板和這位項目經(jīng)理溝通，準備培養(yǎng)這位項目經(jīng)理在組織內(nèi)部擔當兼職的項目管理培訓師。這次談話對項目經(jīng)理形成了很好的激勵，老板這么做是在滿足項目經(jīng)理哪個層次的需求？（）

A.基本生理需求
B.尊重
C.自我實現(xiàn)

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單項選擇題

被委派擔當一個項目的項目經(jīng)理，項目成員來自不同的部門，除了完成你的項目中委派的工作外，他們還有別的工作需要做。在項目實施過程中，幾位成員之間發(fā)生了沖突。這種情況下，首先應該由誰負責沖突的處理？（）

A.項目經(jīng)理
B.職能經(jīng)理
C.成員本人
D.人力資源部門

單項選擇題

組織理論闡述個人、團隊和組織部門的行為方式。有效利用組織理論中的常用技術，對于項目經(jīng)理可能帶來各種收益，除了（）。

A.可以節(jié)約規(guī)劃資源管理過程的時間
B.靈活使用領導風格
C.創(chuàng)建合適的項目組織結(jié)構
D.預先了解職能經(jīng)理和項目經(jīng)理的沖突