A.人力資源管理 B.生產人員身體素質 C.管理人員的品德素質 D.管理人員數(shù)量和質量 E.生產人員的數(shù)量和質量
A.準備編制進度計劃的原始數(shù)據(jù) B.協(xié)調進度計劃執(zhí)行過程中的問題 C.編制編碼體系 D.采集、匯總、分析實際進度數(shù)據(jù) E.形成施工合同價
A.建設項目實施過程中必須隨著情況的變化進行項目目標的動態(tài)控制 B.建設項目的一次性特點,項目產品的完成是漸進的,一旦失去控制會對建設項目動態(tài)控制造成重大損失 C.在建設項目進展過程中,平衡是永恒的,不平衡是暫時的 D.建設項目實施過程中,主客觀條件的變化是相對的,不是絕對的 E.建設項目目標動態(tài)控制遵循控制循環(huán)理論,是一個靜態(tài)循環(huán)過程