你可能感興趣的試題

單項(xiàng)選擇題

房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行（）分析，主要是分析組織的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

A.內(nèi)部資源
B.總體環(huán)境
C.產(chǎn)業(yè)環(huán)境
D.競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境

單項(xiàng)選擇題

房地產(chǎn)產(chǎn)品市場(chǎng)分析定位法的流程中，競(jìng)爭(zhēng)描述階段的工作是（）。

A.研究外部市場(chǎng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)環(huán)境
B.歸納整理數(shù)據(jù)，提煉定位要點(diǎn)
C.對(duì)每種可能競(jìng)爭(zhēng)方向進(jìn)行分析和描述
D.運(yùn)用邏輯方法和限定條件對(duì)可能方向進(jìn)行選擇

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根據(jù)SWOT分析制定出的行動(dòng)對(duì)策中，（）的目的是對(duì)企業(yè)劣勢(shì)資源進(jìn)行投資，以改善企業(yè)的劣勢(shì)資源并努力使劣勢(shì)影響趨于最小。

你可能感興趣的試題

房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行（）分析，主要是分析組織的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

房地產(chǎn)產(chǎn)品市場(chǎng)分析定位法的流程中，競(jìng)爭(zhēng)描述階段的工作是（）。

根據(jù)SWOT分析制定出的行動(dòng)對(duì)策中，（）的目的是對(duì)企業(yè)劣勢(shì)資源進(jìn)行投資，以改善企業(yè)的劣勢(shì)資源并努力使劣勢(shì)影響趨于最小。

房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行（）分析，主要是分析組織的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

房地產(chǎn)產(chǎn)品市場(chǎng)分析定位法的流程中，競(jìng)爭(zhēng)描述階段的工作是（）。