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問答題

【簡答題】甲公司是一個已經成立并正常運行10年的企業(yè)。有關甲公司的基本情況如下:所在產業(yè)的注冊資本要求很低;甲公司很好地控制了所在地區(qū)的銷售渠道;甲公司生產的產品所需的原材料A由于具有獨特性,只能從供應商乙公司采購;甲公司從乙公司購入的原材料A占乙公司原材料A銷售量的90%;甲公司所生產的產品B由于具有獨特性,市場上可替代產品不多,因此該公司和很多客戶簽訂有購買協(xié)議,如果客戶要改變供應商需要支付較高的違約金;在市場上除甲公司外,生產B產品的企業(yè)很少;甲公司所在產業(yè)是一個增長迅速的產業(yè)。要求:請根據波特的五種競爭力模型對甲公司進行產業(yè)環(huán)境分析,指出哪些因素會降低甲公司的競爭優(yōu)勢,哪些因素會提高甲公司的競爭優(yōu)勢。

答案: (1)產業(yè)潛在進入者的進入威脅:甲公司所在產業(yè)要求注冊資本低,會增加產業(yè)潛在進入者的威脅,從而降低甲公司的競爭優(yōu)勢;甲公...
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