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分散的采購組織結(jié)構(gòu)的缺點是每個部門的經(jīng)理只對采購的決策負有限的責(zé)任,這樣他們將逐漸削弱公司級別的中心采購部門的地位。
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集中的采購組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點是在價格和成本方面以及服務(wù)和質(zhì)量方面從供應(yīng)商處得到更好的優(yōu)惠條件。
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集中的采購組織結(jié)構(gòu)中,每個部門的經(jīng)理對采購的決策負完全責(zé)任。
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