某機電安裝公司采用EPC方式承包了一項石油化工工程,在設備訂貨采購階段,該機電安裝公司通過投標詢價向某設備制造廠訂制了一批塔、容器類非標設備,包括3臺分段到貨的塔和8臺整體到貨的臥式容器。安裝公司項目部采購部門對該批非標設備進行了監(jiān)造,編制了監(jiān)造大綱。監(jiān)造大綱內(nèi)容有:(1)監(jiān)造計劃;(2)進行控制和管理的措施;(3)監(jiān)造過程。并派出了監(jiān)造工程師駐廠監(jiān)造。
按照設備采購合同,塔、容器分批到貨。第一批到貨設備是2臺分段到貨的分餾塔,運抵施工現(xiàn)場后,安裝公司項目部組織相關質(zhì)檢、技術(shù)人員進行了現(xiàn)場驗收。在檢查驗收設備時發(fā)現(xiàn)塔存在較多缺陷,包括:表面焊接缺陷如凹陷、焊瘤、飛濺等嚴重;塔體外表面有劃痕、敲擊傷痕等損傷,表面有銹跡,內(nèi)部有積水腐蝕現(xiàn)象,分段處的端口有多處凹凸不平的撞擊損傷。建設單位表示不能通過驗收,設備應予報廢。
在對缺陷進行檢查、鑒定后,監(jiān)理單位提出,現(xiàn)有缺陷可以得到處理,構(gòu)不成設備報廢,由于安裝工程需要,建議采取“緊急放行’’措施,該塔進入安裝程序。對存在的質(zhì)量安裝公司項目部采購部門吸取了教訓,修訂了非標設備制造過程監(jiān)造質(zhì)量控制要點,加強了后續(xù)非標設備的監(jiān)造工作,使后續(xù)出廠的設備質(zhì)量符合質(zhì)量要求。
問題:
1.背景中監(jiān)造大綱的內(nèi)容是否齊全?若不齊全還需補充哪些內(nèi)容?
2.分段到貨設備的現(xiàn)場驗收主要有哪些檢查檢驗項目?
3.質(zhì)量問題的處理方式有哪些?本次“緊急放行”的依據(jù)是什么?對工程施工有什么實際作用?
4.對于塔的制造質(zhì)量問題的主要責任單位是誰?應承擔什么責任?駐廠監(jiān)造工程師有無過錯?若有過錯應承擔什么責任?
5.非標設備制造過程監(jiān)理質(zhì)量控制要點有哪些?
某工業(yè)安裝項目通過招標,建設單位與土建施工單位和設備安裝單位分別簽訂了施工合同。設備安裝時,監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)土建單位施工的某一設備基礎預埋地腳螺栓位置與設備底座相應的尺寸不符,設備安裝單位無法將設備安裝就位,造成設備安裝單位工期延誤和費用損失。經(jīng)調(diào)整,土建單位是按設計單位提供的設備基礎圖施工的,而建設單位采購的設備是設備的改型產(chǎn)品,基礎尺寸與原設計圖發(fā)生變化。對此,建設單位決定設計變更,按設備的實際尺寸重新預埋地腳螺栓,仍由原土建單位負責施工。土建單位與安裝單位均依據(jù)合同條款的約定提出了索賠要求。由于基礎交付安裝單位工期已拖10天,將影響安裝單位的后續(xù)工程,因此安裝公司增加施衛(wèi)力量和裝備趕工,于合同要求日期完工,并向建設單位以據(jù)提出趕工索賠。
問題:
1.案例中提出的設計變更屬于哪種類型?對工程建設進度、人工時耗費影響應由誰來承擔?
2.說明設計變更的管理程序和規(guī)定。
3.土建單位施工有無過失?應向建設單位提出哪些索賠要求?
4.闡述安裝單位向建設單位索賠的合理性與否。
5.地腳螺栓孔驗收時主要驗收哪些內(nèi)容?