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單項選擇題

為工期緊張的并行項目工作的項目團隊了解到其中一個項目將被取消。團隊感到松了一口氣，因為將不再需要加班了。項目經(jīng)理下一步該怎么做？（）

A.與項目團隊開會，說明情況，并收集經(jīng)驗教訓
B.項目團隊開會，審查問題日志
C.立即解散項目團隊，讓他們能夠?qū)Ｗ⒂谄渌椖?br /> D.承擔項目取消的全部責任

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單項選擇題

在與干系人一起召開的季度狀態(tài)評審會上，由于計劃外的運輸罷工，施工公司的項目經(jīng)理報告了一個負成本偏差。項目經(jīng)理應該如何解決這個問題？（）

A.調(diào)整成本績效基準
B.從應急儲備中分配資金
C.從管理儲備金分配資金
D.測量項目事件的影響

單項選擇題

一旦項目采用關鍵路徑法分析，必須應用下列哪一項技術來制定進度計劃？（）

A.趕工
B.資源平衡
C.分解
D.快速跟進

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