A、執(zhí)行策略檢查-識別各個階段業(yè)績的里程碑-設定目標的實現(xiàn)層次-監(jiān)控-獎勵 B、識別各個階段業(yè)績的里程碑-執(zhí)行策略檢查-監(jiān)控-設定目標的實現(xiàn)層次-獎勵 C、監(jiān)控-執(zhí)行策略檢查-識別各個階段業(yè)績的里程碑-設定目標的實現(xiàn)層次-獎勵 D、設定目標的實現(xiàn)層次-執(zhí)行策略檢查-識別各個階段業(yè)績的里程碑-監(jiān)控-獎勵
A、生產(chǎn)部門根據(jù)基期預算調(diào)整本期預算 B、采購部門根據(jù)基期實際發(fā)生額調(diào)整本期預算 C、管理部門根據(jù)預期重新編制預算 D、制造部門繼續(xù)使用上期預算
A、提前性變革 B、反應性變革 C、適應性變革 D、危機性變革