某企業(yè)2013年計劃全年的A種材料的需求量為1800公斤，材料單價為20元，預計一次采購費用為50元，單位材料的年持有成本為材料進價成本的10%，單位材料缺貨損失為4元，交貨時間為10天。一年按360天計算。交貨期內(nèi)的材料需要量及其概率分布如下表所示：
交貨期內(nèi)的材料需要量及其概率分布表

要求： 
（1）計算材料的經(jīng)濟訂貨批量； 
（2）計算達到經(jīng)濟訂貨批量時相關的最低總成本（不含保險儲備成本）； 
（3）計算全年最佳訂貨次數(shù)； 
（4）計算該材料含有保險儲備量的再訂貨點。（建立保險儲備時，最小增量為10公斤）
 

某企業(yè)只生產(chǎn)銷售一種產(chǎn)品，每年賒銷額為240萬元，該企業(yè)產(chǎn)品變動成本率為60%，資金利潤率為25%。企業(yè)現(xiàn)有A、B兩種收賬政策可供選用。有關資料如下表所示：

要求：
（1）計算并填列表中的空白部分(一年按360天計算)。
（2）對上述收賬政策進行決策。
（3）若企業(yè)傾向于選擇B政策，判斷在其他條件不變的情況下，B政策的收賬費用上限。