多項選擇題

“兩塊牌子。一套管理人員”管理體制的優(yōu)缺點是()。

A.減少管理層次，精簡機構和人員，提高工作效率
B.集團公司的總經理與各職能機構彼此熟悉，容易開展工作
C.具有較高的權威，容易協(xié)調、指揮集團和各成員企業(yè)的生產經營活動
D.總經理和各職能部門原來任務就十分繁重，再兼任集團的管理工作，容易造成失誤
E.集團總經理和職能部門容易忽視其他成員企業(yè)的利益，袒護自己的企業(yè)，不敢果斷處理問題

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多項選擇題

國外企業(yè)集團內部集權與分權才從()分析。

A.母公司型企業(yè)集團內部集權與分權
B.子公司型企業(yè)集團內部集權與分權
C.母子公司型企業(yè)集團內部集權與分權
D.集團本部一事業(yè)部型企業(yè)集團內部集權
E.集團本部一事業(yè)部型企業(yè)集團內部集權與分權

單項選擇題

在企業(yè)集團中所有企事業(yè)法人相互之間在法律上是屏風的，但也存在“大法人和小法人”等問題，在管理體制內部實行民主決策與()機制。

A.監(jiān)事
B.監(jiān)督
C.監(jiān)察
D.監(jiān)督制衡

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“兩塊牌子。一套管理人員”管理體制的優(yōu)缺點是()。

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國外企業(yè)集團內部集權與分權才從()分析。

在企業(yè)集團中所有企事業(yè)法人相互之間在法律上是屏風的，但也存在“大法人和小法人”等問題，在管理體制內部實行民主決策與()機制。

“兩塊牌子。一套管理人員”管理體制的優(yōu)缺點是()。

國外企業(yè)集團內部集權與分權才從()分析。

在企業(yè)集團中所有企事業(yè)法人相互之間在法律上是屏風的，但也存在“大法人和小法人”等問題，在管理體制內部實行民主決策與()機制。