多項(xiàng)選擇題

制定業(yè)務(wù)流程的改造策略，大致有這樣幾種策略：（）。

A.將幾道工序合并，歸一人完成
B.將幾道工序的人員組合成小組或團(tuán)隊(duì)共同工作，構(gòu)造新流程，以團(tuán)隊(duì)或項(xiàng)目組的方式開展工作
C.將連續(xù)式流程改為同步工程
D.將平行式流程改為同步工程
E.將組織結(jié)構(gòu)改革為事業(yè)部制

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單項(xiàng)選擇題

企業(yè)再造理論對(duì)（）提出了質(zhì)疑。

A.科學(xué)管理
B.分工理論
C.權(quán)變理論
D.創(chuàng)新理論

單項(xiàng)選擇題

阿爾弗雷德.斯隆應(yīng)用（），構(gòu)建了金字塔式的組織結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)了管理職能層層分工，加強(qiáng)了部門管理。

A.企業(yè)再造理論
B.權(quán)變理論
C.分工理論
D.組織結(jié)構(gòu)理論

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制定業(yè)務(wù)流程的改造策略，大致有這樣幾種策略：（）。

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企業(yè)再造理論對(duì)（）提出了質(zhì)疑。

阿爾弗雷德.斯隆應(yīng)用（），構(gòu)建了金字塔式的組織結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)了管理職能層層分工，加強(qiáng)了部門管理。

制定業(yè)務(wù)流程的改造策略，大致有這樣幾種策略：（）。

企業(yè)再造理論對(duì)（）提出了質(zhì)疑。

阿爾弗雷德.斯隆應(yīng)用（），構(gòu)建了金字塔式的組織結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)了管理職能層層分工，加強(qiáng)了部門管理。