【論述題】

背景： 
廣州市一造價(jià)工程師h接受本市某機(jī)電安裝總承包企業(yè)g的委托對(duì)企業(yè)在當(dāng)?shù)赝稑?biāo)的一項(xiàng)工程進(jìn)行工程量清單計(jì)價(jià)進(jìn)行審核。 
企業(yè)提供了該工程的工程量清單和一套完整的施工圖紙以及招標(biāo)文件中關(guān)于工程量計(jì)算規(guī)則及清單項(xiàng)目編制規(guī)劃，其中有一項(xiàng)規(guī)定是：清單內(nèi)所列工程量允許按施工圖實(shí)際工程量調(diào)整。 
已知某分項(xiàng)工程量為a=50，單位t。人工費(fèi)用單價(jià)為b=1000元/t，材料費(fèi)單價(jià)為c=5000元/t，機(jī)械費(fèi)為d=15000元。間接費(fèi)率為10%，利潤(rùn)率為6%，風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)率為間接費(fèi)的5%，稅率為3.41%。間接費(fèi)和利潤(rùn)的計(jì)費(fèi)基數(shù)為人工費(fèi)。 
對(duì)該工程b企業(yè)經(jīng)過(guò)分析后發(fā)現(xiàn)雖然這個(gè)項(xiàng)目的工程承包難度較大，但總報(bào)價(jià)基本確定后，通過(guò)調(diào)整內(nèi)部各個(gè)項(xiàng)目的報(bào)價(jià)，以期既不提高總報(bào)價(jià)、不影響中標(biāo)。 
又能在結(jié)算時(shí)得到較理想的經(jīng)濟(jì)效益。中標(biāo)后的盈利也豐厚。g單位經(jīng)過(guò)精心準(zhǔn)備，參與了投標(biāo)并最終中標(biāo)。

問(wèn)題： 1）投標(biāo)企業(yè)提供的工程量清單是企業(yè)自己編制的嗎？招投標(biāo)單位應(yīng)如何對(duì)待這份清單，為什么？（項(xiàng)目管理p.266） 2）按工程量報(bào)價(jià)套用有哪些方法？上述工程應(yīng)用哪種方法計(jì)價(jià)?（管理實(shí)務(wù)p.206） 3）a通過(guò)詳細(xì)的審核后認(rèn)定該清單所列工程量與施工圖相比有兩項(xiàng)工程量誤差很大，a取得投標(biāo)企業(yè)的同意后按施工圖的實(shí)際工程量修改了工程量清單，并提出按修改后的工程量清單投標(biāo)報(bào)價(jià)，這種做法合適嗎？（補(bǔ)充內(nèi)容） 4）招標(biāo)單位在評(píng)標(biāo)時(shí)采用的是兩階段評(píng)標(biāo)方法，應(yīng)怎樣進(jìn)行？有什么好處？（補(bǔ)充內(nèi)容） 5）計(jì)算分部分項(xiàng)工程費(fèi)用，該項(xiàng)費(fèi)用應(yīng)填入哪張清單？該清單的“合計(jì)”費(fèi)用應(yīng)填入哪張表格？（管理實(shí)務(wù)p.207） 6）b企業(yè)在投標(biāo)的策略上采取的是何種策略？為什么？在確定投標(biāo)策略時(shí)應(yīng)綜合考慮哪些因素？在項(xiàng)目的資金使用控制方面要注意的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是什么？