A、看一下項目的各個里程碑，明確主要任務
B、看一下每個主要任務，明確次一級的任務
C、確定每項任務應由什么人來完成
D、使用樹形結構圖或金字塔形結構圖來表示工作的分解結果

A、風險評估的第一步是為項目列出一個可能出現(xiàn)的問題表
B、每種情況的風險程度等于結果的嚴重程度乘以概率
C、對每一種結果發(fā)生的概率進行評定，其中1代表非常不可能，5代表非?？赡?br /> D、在最后一步中，實際得到的數(shù)與可能數(shù)進行比較，兩個值相差越大，風險就越大