A.執(zhí)行的策略和方法不當(dāng)B.對(duì)執(zhí)行人員的培訓(xùn)和指導(dǎo)不力C.方案脫離企業(yè)的實(shí)際能力D.運(yùn)營機(jī)制不支持方案執(zhí)行
A.PV為計(jì)劃工作量的預(yù)算費(fèi)用B.費(fèi)用偏差CV為正值時(shí),表示實(shí)際消耗人工(費(fèi)用)低于預(yù)算值C.進(jìn)度執(zhí)行指標(biāo)SPI>1表示進(jìn)度提前D.進(jìn)度偏差SV為正值表示進(jìn)度延期
A.PERT可以估算出整個(gè)項(xiàng)目在某個(gè)時(shí)間內(nèi)完成的概率B.PERT無法了解項(xiàng)目活動(dòng)的準(zhǔn)確執(zhí)行時(shí)間C.編制里程碑計(jì)劃會(huì)議的參會(huì)人數(shù)不應(yīng)超過6人D.掙值分析法中SV為正值表示進(jìn)度延期