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單項選擇題

在一個高端項目中，項目管理辦公室（PMO）主管想要證明項目可交付成果的質(zhì)量符合組織和法律規(guī)章的證據(jù)。PMO主管還需要已確認的所有項目差距和最佳實踐。項目經(jīng)理應該向PMO主管提供下列哪一份文件？（）

A.由內(nèi)部團隊創(chuàng)建的質(zhì)量控制文件
B.由內(nèi)部團隊創(chuàng)建的質(zhì)量管理文件
C.由外部資源創(chuàng)建的質(zhì)量控制文件
D.由獨立資源創(chuàng)建的質(zhì)量控制文件

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單項選擇題

以下是為項目計算的：掙值=200，000美元計劃價值=300，000美元實際成本=210，000美元項目的狀態(tài)是什么？（）

A.進度落后，超過預算
B.提前進度，超出預算
C.進度落后，但不超過預算
D.按計劃進行，但超出預算

單項選擇題

某公司計劃舉行一個區(qū)域會議，上次的類似會議沒有成功，上層要求你確保這次會議能夠圓滿成功。為了分析上次會議的問題以及確定成功舉行本次會議，你會用到什么工具？（）

A.石川圖
B.直方圖
C.控制圖
D.帕累托圖

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