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PMP項目管理師考試判斷題每日一練(2020.04.05)
判斷題
在進行軟件項目估算的時候，可以參照其它企業(yè)的項目估算模型。
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判斷題
進度偏差的原因有很多，比如：任務本省的估算問題，任務本身的粒度問題，項目經(jīng)理對業(yè)務和技術領域的不熟悉，等等。
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判斷題
過程管理與項目管理在軟件組織中是兩項很重要的管理，項目管理用于保證項目的成功，而過程管理用于管理最佳實踐。
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判斷題
常用的項目性能分析方法有圖解控制法，掙值分析法，頭腦風暴法等。
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判斷題
直接談判是直接與一家供應商談判并簽訂合同，只適應一些特殊的項目。
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